IT Consulting

Erarbeiten Sie mit uns gemeinsam in Workshops IT-Lösungen für Ihr Unternehmen.

IT ConSUlting

Individuelle und zukunftsträchtige Lösungen

Wir haben aus unseren Erfahrungen verschiedene Workshopkonzepte entwickelt, um mit Ihnen gemeinsam zu Ihren Fragestellungen individuelle und zukunftsfähige Antworten zu entwickeln. Dies ist auch das ideale Format, um uns und unsere Kompetenz in einem ersten Schritt näher kennenzulernen.

Innovative IT-Workshops​

IT INNOVATION

METHODIK
Kreativitätstechniken
Ziel
Aufbau einer Digitalisierungsstrategie Ideenentwicklung zur IT-Nutzung für bessere Geschäftsprozesse
Ergebnis
Digitalisierungs-Roadmap​

IT STRATEGY

Methodik
Eigenes Vorgehensmodell​
Ziel
Entwicklung einer Strategie, wie die IT zielgerichtet modernisiert werden kann​ ​
Ergebnis
IT-Strategy-Roadmap​

Cloud STRATEGY

Methodik
Vorgehensmodell mit mehreren Schritten​
Ziel
Entwicklung einer Strategie, wie ein Kunde die Cloud optimal für sich nutzen kann (auch in Hybrider Form)​
Ergebnis
Cloud-Transition-Roadmap​

MODERN SYSTEM ENGINEERING

METHODIK
Vorgehensmodell angereichert mit Kreativitätstechniken​
Ziel

Ausgehend von einer (vom Kunden vorgegebenen) Problemstellung eine Lösung erarbeiten

Ergebnis
Blueprint mit Projektplanung​

COLLABORATION ARCHITECTURE​

Methodik
Vorgehensmodell zur Aufstellung einer Kollaborationsstrategie​
Ziel

Strukturierung von Office365 (Teams & Intranet), um die Zusammenarbeit bestmöglich zu fördern

Ergebnis
User Stories, Personas, Design Entwurf etc.​

OFFICE 
365

Methodik
Demos und Präsentationen zu Office 365
Ziel

Vorstellung, was alles mit Office 365 möglich ist

Ergebnis
Der Kunde kennt die Möglichkeiten von Office 365​

Nach dem Workshop folgt das Projekt

Mit zertifizierter Projektmethodik zum Erfolg

Unsere Projektmanager sind nach internationalen Standards zertifiziert. Ob CarveOut, Transition oder Newbuild. 

Jedes Projektvorhaben ist individuell und erfordert eine individuelle Herangehensweise. 

Daher bieten wir neben klassischen Projektmethoden auch agile Herangehensweisen für Entwicklungsprojekte an, um mit Ihnen gemeinsam das Best-Mögliche aus Ihrem Projektvorhaben heraus zu holen.

Projektbeispiele

Interkontinentales CarveOut Projekt eines Unternehmenszweiges mit ca. 1.000 Mitarbeitern
Laufzeit: 6 Monate

Rechenzentrum Transition eines Konzerns mit mehr als 3.000 Mitarbeitern inkl. Anbindung von 13 mitteleuropäischen Standorten
Laufzeit: 7 Monate

NewBuild Projekte im Bereich Cruise IT (Aufbau der Infrastruktur von Kreuzfahrtschiffen)
Laufzeit: 12 Monate

Workflow-unterstützende Digitalisierung des Posteingangs mit agilen Methoden bei 2.000 Mitarbeitern.
Laufzeit: 18 Monate

Methoden Standards

Wir passen uns flexibel an die Gegebenheiten und Prozesse bei Ihnen an. Am liebsten zwar agil, managen wir Ihre Digitalisierungsprojekte nach dem von Ihnen gewünschten Standard. Zertifiziert und zu 100% transparent.

Auch auf Distanz ein starker Partner, denn wir stehen nicht still!

Wir besuchen Sie digital!